La méthode je tu il nous vous ils : Une formation innovante pour des relations marquantes.

Laurent Combalbert (KAOS AFFINITY) présente la méthode JE TU IL NOUS VOUS ILS Play La méthode je tu il nous vous ils permet à tous de faire de la relation un outil de performance. Elle est destinée aux trois principales relations de l’entreprise :
  • La relation client
  • La relation managériable
  • La relation achats

La méthode je tu il nous vous ils repose sur deux partis pris simples :

  • L’apport de techniques de négociation
  • L’appropriation par des techniques de créativité

La négociation

La négociation complexe consiste à utiliser des techniques, tactiques et procédés pour gérer une situation difficile, avec des enjeux majeurs, sous la pression du temps, et avec un déséquilibre des forces en présence et/ou des contraintes sortant de l’ordinaire.
Développée par Laurent Combalbert, cet enseignement sert de base théorique à la formation.
Basée sur une musique mentale reconnaissable par tous, la méthode je tu il nous vous ils est simple, facile à retenir et à appliquer. Les participants sont partie prenante de la formation, ils sont sollicités à chaque étape par des exercices de brainstorming et de crise en simulation.
Grâce aux techniques de créativité, les membres du groupe partagent leurs meilleures pratiques et en inventent de nouvelles.
Toutes les techniques de créativité utilisées dans les exercices d’appropriation ont fait leurs preuves dans les 2000 missions d’innovation de Kaos Consulting depuis 1986.

La créativité

Basée sur une musique mentale reconnaissable par tous, la méthode je tu il nous vous ils est simple, facile à retenir et à appliquer.
Les participants sont partie prenante de la formation, ils sont sollicités à chaque étape par des exercices de brainstorming et de crise en simulation.
Grâce aux techniques de créativité, les membres du groupe partagent leurs meilleures pratiques et en inventent de nouvelles.
Toutes les techniques de créativité utilisées dans les exercices d’appropriation ont fait leurs preuves dans les 2000 missions d’innovation de Kaos Consulting depuis 1986.